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景興紙業(yè)召開2022年中層干部任命及生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達管理工作會議

2021-12-31 15:42:18 浙江景興紙業(yè)股份有限公司 瀏覽次數(shù) 13978

12月30日下午,景興紙業(yè)2022年中層干部任命及生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達管理工作會議在公司208會議室召開。董事長朱在龍、總經(jīng)理王志明等公司全體高管及中層管理人員共計80余人參加。

王志明首先宣讀了2022年度高層人員的分工、中層管理人員的任命文件及下達2022年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,為2022年工作的順利開展明確責任,指明方向。

朱在龍在會上作重要講話。2021年在全體干部員工的共同努力下,我們奮發(fā)有為、克服困難,取得了較好的成績,對此,他向全部干部員工表示最衷心的感謝。

但是2022年我們該如何奮進?2022年將是公司建廠三十多年來最為關(guān)鍵的一年,一方面面臨著經(jīng)濟形勢的不明朗,另一方面2022年公司的兩大項目將面臨建成,直接關(guān)系到景興轉(zhuǎn)型升級是否成功,因此,他要求全體干部員工必須守正創(chuàng)新、昂揚斗志、腳踏實地、苦練內(nèi)功,圍繞中心工作,細化管理,將目標層層分解,以確保明年計劃的完成。

同時,他強調(diào),中層干部要做好領(lǐng)導(帶領(lǐng)與導入)和管理(嚴管與理清),不為失敗找借口,只為成功找方法,堅決貫徹優(yōu)秀領(lǐng)導六字方針:交代過的要盯,不會做的要練,不可能的要逼,沒辦法的要想,找借口的要批,新的事物要試。中層干部更要杜絕一切不良作風,切忌打太極,做好老人,切忌勾心斗角,相互拆臺,切忌為了蠅頭小利損壞公司利益。

新的一年,我們?nèi)匀灰o緊圍繞雙增雙節(jié)、節(jié)能減排、減員增效、正風肅紀四條主線,推行設(shè)備、生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)管理的全面精益,實現(xiàn)設(shè)備零故障,品質(zhì)零缺陷、紙機零斷紙、安全零事故,將成績歸零、缺點歸零、工藝技術(shù)歸零,精準發(fā)力,變不可能為可能。


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